2021年3月，习近平总书记在福建视察期间，对三明医改，说出了4个字：敢为人先。对于2011年就开始介入三明医改的詹积富来说，这是一句迟来十年的褒义评价。

我们都知道詹积富2016年开始出任福建省财政厅副厅长，然后2019年初就又回到三明担任人大常委会主任至今。2019年初的仕途变革，对詹来说一定是个倒退，如果说上面有人提携的话，詹出任副省级干部是板上钉钉的事情。2019年也曾经有传说詹有出任国家医保局副局，但最终的结果却是詹回到了赖以发家的三明。

之前看过李玲的新闻采访，李玲认为：三明医改的重点在于改政府，改制度；三明医改的操盘手叫詹积富，我觉得他很不容易，一个药监局的干部推动医改，结果告他的信像雪片一样多，他一点问题都没有。

从实质上来看，三明医改是属于资源及功能整合，即把三医的功能整合到一起，然后用财务支付挑动整个药品采购体系，用药品采购省下来的钱来补贴医生薪酬；所以才有“左手省，右手补”的说法。但这一套确实有效，尤其是在政府费用大幅度占用财政资金同时又步入老龄化的今天，再多的财政资金预算也会有用完的一天。

从三明医改起步的那一天始，中国的医药企业就开始步入了创新药研发的时代，虽然这个时长的进展可能以十年或者二十年计算。当三明医改逐步成为中国医改的代名词的时候，詹积富作为医改标杆性人物毋庸置疑也会成为推动中国医改的一个关键性人物。

很多人可能揣测：詹积富的种种出位动作都是为了升官。但只要你走了仕途，升官就成为所有体系官员的终极梦想，这不是什么黑点，因为人人都爱这个黑点。

詹积富之所以没有成为仇和，核心原因在于他本身还是很正，能经受得住考验。这样一个槽点和特点都很明显的官员，注定要在中国医改史上留下浓墨重彩的一幕，作为一个中国式文吏，詹积富算是立住名了。

中国的医药企业历来喜欢斗争，然后在斗争中挣差价，这是一种现实战略，但也是一个悲哀战略。尤其是大家对詹积富的态度，真的是验证了敌对之间你死我活的战争；然而这场战争的结局是：三明医改敢为人先。

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